Kaderisasi Pola Pengkaderan yang tertata dan Berkesinambungan

Oleh : Kang Reza Alwan

Kader -> Orang terpilih

Perkaderan -> tidak hanya di kelas, ada pemberdayaan

Sidak Divisium

Mengelola Perkaderan

Kebutuhan -> Cara -> Identifikasi bahan -> Metode Meracik -> Hasil

NTA
Input yang diperlukan?

1. Meningkatkan (kualitas) pimpinan
-> keilmuan dalam berorganisasi
-> loyalitas dalam berorganisasi
-> kinerja dalam berorganisasi

2. identifikasi bahan
- kader struktural - pemetaan daerah, administrasi kader
- jenjang perkaderan sistematis

3. metode meracik
- up grading : teori manajemen konflik, strategi gerakan pimpinan, teori motivasi organisasi

4. situasi kondisi (kondisi pada saat ini)
- personal pimpinan kurang aktif
- waktu berbenturan dengan aktivitas personal
- pencarian dana lambat

5. indikator pencapaian
- kader sering datang ke sekre - sering rapat
- kesiapan untuk turba

Input PW -> PD (JABAR)
Advokasi ->
Akses ->

Goal -> Input -> Proses